Interim management
Wanneer er tijdelijk een vacature op managementniveau ontstaat in uw bedrijf of op een project, dan kan Han Brinkhuis inspringen. Han is in staat snel en doelmatig te werk te gaan en de klus te klaren. Ook kan interim management uw bedrijf een impuls geven als u ervoor kiest een andere richting in te slaan of het roer om te gooien. Het invoeren en implementeren van een nieuw organisatiestructuur of het overschakelen op een andere organisatiemodel vraagt een frisse inbreng en daadkrachtig en slagvaardig optreden.
Procesoptimalisatie
Het kan zijn dat bepaalde processen binnen een bedrijf vragen om herstructurering. Ook dan kan Lubrinko uw bedrijf van dienst zijn door het analyseren van bedrijfsprocessen en het in kaart brengen van de bestaande structuren binnen een bedrijf. Te denken valt bijv. aan processen rondom facturatie, inkoop, calculatie, PR, maar ook op het gebied van persoonlijke samenwerking en onderlinge communicatie. In overleg met het management worden concrete doelen gesteld, waarna de bedrijfsprocessen zodanig worden omgevormd dat zij (weer) een positieve bijdrage leveren aan een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering.
Projectmanagement
In overleg met het bedrijf wordt vastgesteld wat nodig is om het project uit te voeren en tot een succes te maken. Vervolgens zorgt Han voor het samenstellen van het team (dit kan zowel met interne als met externe medewerkers), de aansturing, (dagelijkse) leiding en het conform afspraak opleveren. Han heeft jarenlange ervaring in het begeleiden van grote (bouw)projecten en PPS-werken.
Lubrinko is gespecialiseerd in het optimaliseren van bedrijven. De bedrijfsvoering rendabel maken door efficiënter te werken en daarbij de kwaliteit te waarborgen en op een hoger plan te brengen, dát is waar Han Brinkhuis naar streeft.